Mes: enero 2021

Un comité de expertos debe analizar la reforma fiscal integral y contará con un año para aprobar sus conclusiones

elderecho.com

El Ministerio de Hacienda quiere iniciar este año su anunciada reforma fiscal en la que planteará, entre otras medidas, un aumento de los impuestos especiales, concretamente el que grava el consumo de tabaco, así como una revisión del sistema de módulos por el que tributan muchos autónomos y un replanteamiento de las deducciones que existen actualmente en el Impuesto sobre Sociedades, según han trasladado a Europa Press en fuentes de este departamento.

La intención de Hacienda es convocar al inicio de 2021 al comité de expertos que debe analizar la reforma fiscal integral y que contará con el plazo de un año para aprobar sus conclusiones, comité que estará abierto no sólo a las universidades y a las empresas que se dedican al ámbito financiero, sino también a los técnicos tributarios de comunidades y entidades locales.

Tras los cambios fiscales introducidos en los Presupuestos de 2021, que el Gobierno considera meros «retoques», como la subida del IRPF a las rentas más altas, el aumento del Impuesto de Patrimonio a partir de 10 millones de euros, la subida del IVA para bebidas azucaradas o el recorte de la deducción empresarial por repatriación de dividendos, Hacienda quiere introducir en las próximas cuentas públicas una reforma fiscal más ambiciosa, que englobe a la totalidad de las figuras impositivas y recorte la brecha fiscal de siete puntos del PIB que separa a España de la media europea.

Es el caso del Impuesto de Sociedades, ya que, según Hacienda, no tiene el rendimiento deseado y es preciso revisar los beneficios fiscales y realizar un análisis de la utilidad de algunas de sus deducciones.

Según fuentes de Hacienda, parte de las actuales deducciones del impuesto tuvieron su efecto en un primer momento y posteriormente se «amortizaron», y en otros casos es preciso analizar si tienen sentido en un periodo más corto de tiempo o si hay que extenderlas más años pero con algunos «matices».

Otras deducciones están directamente «obsoletas» y no cumplen con la utilidad para la que fueron creadas, mientras que, por el contrario, hay deducciones que «faltan» en materia de medioambiente o para favorecer la digitalización, según el departamento que encabeza María Jesús Montero.

REVISAR MÓDULOS Y SUBIDA DEL TABACO

En cuanto al sistema de módulos por el que tributan algunos autónomos y cuya eliminación se pide desde algunos ámbitos, Hacienda considera que sería conveniente ir avanzando hacia una tributación por los beneficios reales que se obtengan, ya que cuando se tributa por módulos es muy difícil «afinar», y cree que el proceso actual de digitalización de las pymes permite cada vez más saber cuáles son los beneficios reales sin cargar en exceso de burocracia a los pequeños negocios.

Respecto a los impuestos al alcohol y al tabaco, Hacienda estará a expensas de las recomendaciones de las autoridades sanitarias, pero en el caso concreto del tabaco, considera que el precio diferencial que tiene España con el resto de Europa debe ir corrigiéndose para que cada vez menos personas fumen.

También en temas de impuestos especiales Hacienda sigue defendiendo la equiparación paulatina de la tributación del diésel y la gasolina –se incluyó un aumento de la fiscalidad del diésel en los Presupuestos que decayó para conseguir el apoyo del PNV–, ya que, a su juicio, la diferencia actual «no tiene razón de ser» y España tiene la tributación del diésel más baja de la zona euro.

En materia de IVA, Hacienda quiere analizar el impuesto con «calma», aunque admite que España hace un mayor uso de los tipos reducidos que otros países de Europa y que la recaudación por este impuesto en relación con el PIB es menor que en la media de la UE.

ARMONIZAR IMPUESTOS AUTONÓMICOS

Armonizar los impuestos gestionados por las comunidades autónomas, en concreto Sucesiones y Donaciones, y Patrimonio, es otro de los objetivos de la reforma fiscal que quiere aprobar el Gobierno este año, además de analizar cuáles son las figuras tributarias más adecuadas para gravar la riqueza.

Lo que quiere evitar Hacienda, que insiste en que no se trata de ir contra ninguna comunidad, es que regiones que tienen una menor capacidad recaudatoria se vean obligadas a subir mucho la presión fiscal para tener la misma recaudación que otras que sí se pueden permitir bajar impuestos porque tienen más empresas o una mayor riqueza.

Además de estos cambios en figuras ya existentes, Hacienda cree que España, con una de las fiscalidades medioambientales más bajas de Europa, tiene margen para introducir nuevas figuras tributarias que favorezcan la economía verde, que vendrán a completar los nuevos tributos sobre los envases de plástico de un solo uso y el que gravará los residuos.

El panorama fiscal se completa con la entrada en vigor, este año, de dos nuevas figuras impositivas: el impuesto a las transacciones financieras, conocido como ‘Tasa Tobin’, y el impuesto sobre determinados servicios digitales, o ‘Tasa Google’, con los que el Gobierno espera recaudar unos 1.800 millones de euros.

EQUIPOS CON SEGURIDAD SOCIAL PARA COMBATIR ECONOMÍA SUMERGIDA

Junto con la reforma fiscal, la lucha contra el fraude es otra de las prioridades del Ministerio de Hacienda de cara a 2021. En este sentido, el Ministerio de Hacienda elaborará un estudio para realizar una «mayor aproximación» a la economía sumergida, que en España tiene una «distribución asimétrica» en el conjunto del territorio y se concentra especialmente en determinadas provincias o comarcas.

Por ello, Hacienda y la Seguridad Social van a establecer un plan conjunto de lucha contra la economía sumergida, en el que van a trabajar equipos multidisciplinares, con inspectores laborales y de Hacienda.

Especial atención a la Sentencia Número 1137/2020 de 29 de diciembre de 2020

elderecho.com

Alvaro García Martínez

La reciente Sentencia Número 1137/2020 de 29 de diciembre de 2020, dictada en unificación de doctrina por el Pleno de la Sala Cuarta de lo Social del Tribunal Supremo, hace presagiar que la senda de cambios en la regulación de las relaciones laborales seguirá siendo incesante.

En este sentido, habrá que prestar especial atención a los cambios que estén por venir, considerando que entre ellos encontraremos los que afecten en la subcontratación de servicios.

En los últimos meses nos hemos enfrentado a una actualidad judicial que está sentando bases esenciales para la subcontratación.

Recordemos que la reciente Sentencia del Tribunal Supremo lo que ha venido es, indirectamente, a limitar el uso por parte de las empresas subcontratistas de contratos de trabajo de carácter temporal por obra y servicio, al impedir que su objeto lo constituya la duración de la relación mercantil con la empresa principal, cuando para la principal la actividad objeto de la contrata sea “una actividad ordinaria y estructural”, lo que de facto desplaza el análisis de la licitud y validez del contrato laboral temporal fuera de las partes que lo suscriben, debiendo estarse al análisis  de la sustancialidad y autonomía que la actividad pueda tener para la empresa principal.

Otro de los pronunciamientos judiciales del pasado año que de manera indirecta resultan de gran trascendencia para la subcontratación de servicios ha sido la Sentencia del Pleno de la Sala de lo Social del Tribunal Supremo de 25 de septiembre de 2020,  en relación a los “Riders” y el carácter laboral de los mismos.

En ambos casos, se trata de relevantes pronunciamientos que implican cambios interpretativos que afecta de manera indirecta pero clara a la subcontratación y que no han venido de cambios legislativos.

La importancia que la subcontratación tiene en el tejido productivo y la vigencia de problemáticas asociadas históricamente a la misma nos hacen recordar y traer a la actualidad del año que comienza los proyectos que quedaron en segundo plano por la pandemia, así como los compromisos programáticos (acuerdo de 30 de diciembre de 2019 de PSOE y Unidas Podemos) que más pronto que tarde se verán retomados.

Considerando en estos momentos improbable la anunciada reforma integral de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, sí parece razonable pensar que vayan a ser retomados cambios normativos que ya se apuntaban en el pasado, y la subcontratación es uno de éstos.

Ejemplo de ello lo encontramos en el proyecto de la denominada “Ley Rider”, que se encuentra ya en la mesa de diálogo con los agentes sociales y que pretende la regulación de las condiciones de quienes prestan servicios para las plataformas digitales.

Si acudimos al citado acuerdo programático de 30 de diciembre de 2019, éste de manera expresa ya señalaba como objetivo, dentro de la lucha contra el fraude laboral, la singular atención a las relaciones denominadas “extra laborales” como la de los “falsos autónomos”, siendo uno de sus reflejos legislativos la propuesta “Ley Rider”. Del mismo modo encontramos cómo dentro de los objetivos de legislatura estaba la modificación del art. 42.1 del Estatuto de los Trabajadores, sobre contratación y subcontratación laboral, con la pretensión de limitar la subcontratación a servicios especializados ajenos a la actividad principal de la empresa.

Esto nos lleva a considerar que no es descabellado pensar que uno de los siguientes pasos en el ámbito laboral sea la reforma en materia de subcontratación. Por ello, es de interés recuperar una proposición de Ley formulada en septiembre de 2016 por el Grupo Parlamentario Socialista para la modificación del artículo 42.1 del Estatuto de los Trabajadores, y cuya tramitación parlamentaria quedó paralizada en febrero de 2018.

Ésta recibió propuestas de enmiendas de los diversos partidos políticos, ciertamente de interés, y que iban encaminadas no sólo a la modificación del artículo 42 propiamente dicho sino a todos aquellos vinculados con la subcontratación.

Como decimos resulta de interés su lectura pues éstas responden en cierta medida a las pretensiones programáticas actuales, e incluso se puede advertir cómo una de ellas coincide con el reciente pronunciamiento de la Sala de lo Social del Tribunal Supremo de 29 de diciembre de 2020. En concreto, la “enmienda nº 10” del Grupo Parlamentario Confederal de Unidos Podemos-En Comú Podem-En Marea propuso la reforma del artículo 1.a) del artículo 15 ET, mediante la adición del siguiente párrafo:

«La contratación y subcontratación de obras y servicios por parte de la empresa, ya sea de naturaleza civil, mercantil o administrativa, en ningún caso constituye causa que justifique por sí misma la celebración de esta modalidad contractual.».

De lo anterior puede concluirse que es probable que entre los cambios legislativos que se produzcan en este año que comienza encontremos aquéllos encaminados a modificar el régimen de contratación o subcontratación de la propia actividad. Si acudimos a la realidad judicial y a las previas propuestas legislativas estos cambios podrían ser:

• La redefinición del contrato de obra o servicio vinculado a contratas o subcontratas;
• La ampliación de la responsabilidad solidaria de la principal frente a todas las responsabilidades laborales, no sólo salariales y de seguridad social;
• La equiparación en las condiciones laborales del personal con las de la empresa principal, incluida la aplicación del convenio colectivo;
• El establecimiento de subrogación entre subcontratas que se sucedan.

Por tanto en estos momentos, ante el improbable escenario de un nuevo e íntegro Estatuto de los Trabajadores, al margen de las novedades legislativas que estén estrictamente vinculadas con la pandemia, habrá que estar atentos a las que se produzcan en el ámbito laboral durante 2021, siendo previsible que entre ellas se acometan aquéllas relacionadas con la subcontratación de servicios.

eldiariodecantabria.es

El Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria (CAFCA) ha advertido que, en estos momentos, está prohibido celebrar en la comunidad autónoma juntas de propietarios presenciales y alertan de la posibilidad de sanciones si se convocan.

El CAFCA ha realizado esta aclaración tras haber recibido un «aluvión» de consultas en relación a este asunto y con el objeto de evitar también la «presión» a la que, según ha señalado, algunos administradores de fincas se están viendo sometidos por parte de propietarios para que convoquen reuniones.

La Orden de Sanidad «no establece ninguna excepción y solo contempla su celebración de forma telemática»

El presidente del Colegio, Alberto Ruiz-Capillas, ha indicado que esta prohibición de juntas presenciales «se extiende incluso a las situaciones de urgencia» puesto que la Orden de Sanidad «no establece ninguna excepción y solo contempla su celebración de forma telemática«.

«No es cuestión ahora de valorar la decisión del Ejecutivo regional sino de cumplirla, ni tampoco de comparar las juntas de propietarios con otras actividades», ha asegurado el presidente del CAFCA, quien ha subrayado que la responsabilidad de la celebración «de estas reuniones de riesgo y contrarias a la ley es del presidente de la comunidad, no del administrador».

Tras advertir que el incumplimiento de esta normativa vigente podría dar lugar a un expediente sancionador, Ruiz-Capillas ha lanzado un mensaje de tranquilidad a la ciudadanía sobre la adecuada gobernanza de las comunidades. «No hay ningún problema en prorrogar los presupuestos o los cargos de los órganos representativos porque los administradores de fincas colegiados siguen desempeñando su labor, ya sea teletrabajando o en sus despachos, para que todos los servicios comunitarios continúen desarrollándose sin problemas», ha afirmado.

Por último, el presidente de este colectivo ha pedido también «un poco más de paciencia» para no poner innecesariamente en riesgo a los convecinos. «Esperemos que más pronto que tarde la llegada de la vacuna y de la ansiada inmunidad de rebaño nos permita volver a reunirnos con seguridad. Pero hasta entonces, la prudencia y el cumplimiento de las normas son los criterios que deben presidir nuestra vida comunitaria», ha concluido.

gndiario.com

JENNIFER VELASCO RUIZ

El temporal Filomena ha hecho que las tuberías congeladas sean una realidad. Además de los problemas de movilidad que se siguen viviendo y el colapso en los hospitales por las caídas por el hielo, los cortes de agua no tardaron en llegar.

Muchas viviendas y urbanizaciones se han quedado con sus tuberías congeladas, por lo que se han visto obligados a cortar el suministros de agua.

El pasado fin de semana, el Canal de Isabel II de Madrid registró un repunte de problemas de este tipo. El domingo contaban con 1.046 avisos por congelación de contadores, llegando a un 72 % de quejas por este problema.

Esta empresa pública ha atendido más de 1.153 incidencias relacionadas con la congelación de las tuberías y canalizaciones, pero la situación ha empeorado este marte pasado, cuando se registraron temperaturas récord bajo cero.

Tuberías congeladas: Cómo actuar

Desde el Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid, su asesor industrial, Pablo García Corredera, deja algunos consejos para intentar que las tuberías congeladas vuelvan a su estado normal:

Aplicar calor seco, o bien usando un secador de pelo, o poniendo cerca y con precaución para que no acabe afectando a otros materiales, un calefactor de baño.

Asimismo, recuerda que no debemos aplicar el calor de forma directa, porque esto puede dar lugar a que la instalación se queme.

Por ello, en caso de que no se pueda descongelar el contador o no podemos localizar las tuberías congeladas o el punto exacto de la congelación , es mejor que informemos de la avería. Por ejemplo, en Madrid el número de atención al cliente es el 900 365 365.

El caso, es que el experto señala que hay medios y formas para evitar que las tuberías se congelen. Como estamos viviendo, las temperaturas bajas continuarán con nosotros durante toda esta semana.

Hay que proteger las instalaciones

Para evitar en la medida de lo posible la aparición de tuberías congeladas, tenemos que tener en cuenta que el contador puede congelarse, y la expansión del agua hecha huelo puede acabar por partir la tubería, cosa que desemboca en un problema mayor.

Recomendaciones del experto:

• Hilo de agua: El experto recomienda dejar por la noche abierto el grifo con un hilillo de agua, tanto dentro del domicilio como si la toma está fuera (en el caso de viviendas unifamiliares). La razón es que es más difícil que se congele el agua si está en movimiento. 
• Cortar el suministro. Otra medida puede ser cortar el paso del agua hacia la vivienda desde la llave principal, y acto seguido vaciar el agua que quede en los grifos del interior. Así se evita una posible congelación en las tuberías del interior de la casa. Especialmente recomendable si se va a estar fuera del domicilio varios días.
• Calefacción. También se aconseja, en la medida de lo posible, dejar encendida la calefacción por la noche, con menos fuerza que en el día, para evitar que la temperatura caiga demasiado en el interior del domicilio, alejando a la instalación de la temperatura de congelación.  
• Proteger el contador y las tuberías que lo rodean, envolviendo con materiales que impidan que se enfríe demasiado. Por ejemplo, lana, fibra de vidrio, poliexpán, o incluso papel de periódico arrugado. El Canal Isabel II también recomienda revisar la puerta del contador para cerciorarse de que está bien cerrada.

Estos consejos nos pueden ayudar a evitar tener en casa tuberías congeladas, pero el Canal Isabel II ha hecho público un vídeo donde nos explica cómo proteger adecuadamente el armario del contador.

En COPE hemos querido saber cómo es el día a día de una tarea complicada: ser el administrador de una finca

cope.es

El no poder reunir a los propietarios de un inmueble para las juntas de vecinos habituales está acarreando numerosos problemas. Más morosidad, problemas de convivencia y un vacío legal cuando se trata de acometer gastos extra y hasta de pedir las ayudas europeas que se esperan para este 2021.

Salvador Díez Lloris, presidente del Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas, nos cuenta a COPE que a día de hoy las comunidades de propietarios tienen tres problemas: de convivencia, de cuestiones económicas y el funcionamiento diario. ‘Durante los meses de marzo, abril y mayo del año pasado hubo un incremento de problemas de convivencia porque todos estábamos en casa, pero eso entra dentro de lo lógico. Durante el verano en aquellas comunidades con piscina hubo un gran problema para decidir si se abrían o no, con qué restricciones… Hubo bastante debate, pero al final abrieron en su mayoría y el funcionamiento fue correcto, sin constancia de contagios en sus instalaciones’.

Una vez pasado esto el problema ahora es la falta de reuniones de vecinos que está deteniendo la toma de decisiones. ‘Lo que es el funcionamiento, los contratos de limpieza, de suministros, de energía… pues siguen su curso, pero en la vida de una comunidad pues se producen incidencias, reparaciones importantes, la necesidad de cambiar al presidente…. y la realidad es que aunque en unas zonas están autorizadas y en otras no en función de las restricciones las reuniones se están aplazando’.

Lloris pone también el foco en un sector importante que tiene mucho que ver con la recuperación económica tras la pandemia: el de las rehabilitaciones de edificios -ligadas a la eficiencia energética- que dependen de muchas ayudas europeas que llegarán este año. Pero para ello son necesarias las reuniones de las comunidades de propietarios. ‘Por su configuración jurídica no son una empresa. Por lo tanto ni el presidente ni el administrador de la comunidad tienen la capacidad jurídica para aprobar una obra ni la capacidad jurídica para solicitar la subvención.

Y estos requisitos son necesarios para poder acceder a esas ayudas’. Por ello pide al Gobierno que realice alguna regulación específica como ‘reuniones virtuales’ que hoy no están reguladas salvo en Cataluña. El objetivo: no bloquear la vida de la comunidad. ‘Estas reuniones o la posibilidad de celebrarlas han ido evolucionando en función del momento. En verano se celebraron en zonas de costa, pero también la gente estaba fuera… Ahora no se celebran porque no se pueden juntar demasiadas personas, por falta de un espacio adecuado para mantener las distancias o porque a veces el propio presidente dice que hay que esperar y ver lo que pasa’. Ha habido alguna, nos dice, pero no tienen una cobertura legal. ‘En un edificio vive gente mayor, joven… es muy difícil gestionarlo virtualmente. Y no es lo mismo una videoconferencia con 23 personas que con 140’.

El otro aspecto es el aumento de la morosidad. ‘Repuntará cuando acaben los ERTES y muchas personas pasen al paro’. Aquí también influye la falta de reuniones porque si se quiere reclamar por la vía judicial la cantidad a un propietario es necesaria la reunión de la comunidad. ‘Las comunidades de propietarios también saben distinguir quién está pasando una situación puntual complicada puntual o es un moroso profesional’.

LOS PROBLEMAS DIARIOS DE UN ADMINISTRADOR

En COPE hemos querido saber también cómo es el día a día de una tarea complicada: ser el administrador de una finca. Rafael del Olmo trabaja en Sevilla y nos reconoce que su mayor quebradero de cabeza en estos meses han sido las piscinas. ‘La situación ha sido muy estresante porque además en algunos casos se interpretaba que el administrador no quería abrir la piscina.

Se establecieron medidas de separación, había que parcelar el césped, había que revisar la limpieza cada X horas, ha habido que censar a las personas que podían entrar porque no se podían superar en algunos casos el 33% del aforo y luego más adelante era el 75%. Con lo cual no todo el mundo podía entrar en su piscina todos los días y las primeras semanas la situación era kafkiana’.

Nos ha contado que han tenido que hacer verdaderos encajes de bolillos para dar salida a muchas situaciones muy complicadas. ‘Había comunidades en las que había grupos partidarios de abrir las piscinas, otros que no por los sobrecostes para garantizar la seguridad que para algunas personas eran inasumibles. Hemos tenido que improvisar votaciones a través de correos electrónicos que tampoco tienen un soporte legal. Hemos tenido que improvisar reuniones presenciales en algunos casos con el peligro de contagiarnos…’

Él incide también en las consecuencias que trae para todos los propietarios de un inmueble el no poder celebrar juntas de vecinos. ‘En un importante edificio de la ciudad de Sevilla hemos acometido con un presupuesto de un valor de 200 mil euros la impermeabilización, la pintura, la cubierta… pero al final se han hecho algunos complementos a la obra inicial que evidentemente se iba manifestando su necesidad según se intervenía en el edificio.

Además el proveedor sabía que nos íbamos a encontrar en el mes de septiembre o en el mes de octubre sin poder convocar a la asamblea de vecinos por las limitaciones legales que hay. Es el proveedor el que está soportando ahora mismo esa gran deuda, la asumió voluntariamente, pero claro después de dos o tres meses la situación empieza a ser preocupante para esta pequeña empresa’.

Según avisan desde el CAFMadrid, «una de cada tres incidencias que están surgiendo estos días en las comunidades de propietarios no pueden ser atendidas». Piden a la Comunidad de Madrid y a las autoridades competentes «maquinaria de arrastre y cargarla en camiones» tras las consecuencias del temporal Filomena.

antena3.com

El temporal de nieve y frío que golpea la península ha dejado carreteras y edificios en una difícil situación. El Colegio de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid) afirma que»unade cada tres incidencias que están surgiendo estos días en las casi 200.000 comunidades de propietarios que existen en la región no pueden ser atendidas.

Solicitan ayuda

Los administradores de fincas piden ayuda urgente al Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid, también al Ejecutivo central, que «actúen de inmediato» y que contraten recursos adicionales para retirar la nieve solidificada y las placas de hielo de la vía pública para hacer frente a una situación extraordinaria y excepcional del temporal Filomena.

Esta situación, según el Colegio de Administradores de Fincas de Madrid, provoca la «dificultad de movimiento, que impide a los técnicos, operarios y empresas de servicios llegar a las comunidades de propietarios para atender las averías y arreglar los desperfectos provocados por la borrasca». Una situación que además, origina otros problemas como «cortes de agua y calefacción por congelación de tuberías y cuadros de contadores a la imposibilidad de inspeccionar las cubiertas o cornisas».

Guía para siniestros

El Colegio de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid) ha compartido una guía práctica para reclamar siniestros ocasionados por la borrasca Filomena, ya que, según apuntan, las nevadas no están incluidas como riesgos extraordinarios indemnizables por el Consorcio de Compensación de Seguros y únicamente cubren los daños derivados del deshielo posterior.

Lo primero que recomiendan desde la CAFMadrid es comunicar el siniestro con fotografías, antes y después de cualquier actuación preventiva o de reparación, ya que la dificultad de los desplazamientos imposibilita comunicar el siniestro a la compañía aseguradora.

En cuanto a los accidentes causados por los árboles, el documento apunta que la aseguradora comunitaria debe dar cobertura a la caída de árboles con daños a terceros, pero solo dará cobertura al propio árbol en caso de disponer de dicha garantía suscrita. El desprendimiento o hundimiento de cornisas o techos tendrán cobertura en la mayor parte de las pólizas multirriesgo, pero, según aclaran, es muy recomendable realizar la comunicación previamente a su mediador de seguros, o en su defecto, revisar las condiciones del contrato.

Sobre los problemas que se puedan causar en las tuberías por el temporal de nieve y frío, señalan que su congelación es un riesgo excluido en muchas de los condicionados generales, motivo por el que deberá consultar previamente si su póliza incluye dicha garantía, y recomiendan mantener las calefacciones centrales encendidas en régimen reducido o de mantenimiento.

construible.es

La Generalitat Valenciana, a través de la Vicepresidencia Segunda y Conselleria de Vivienda y Arquitectura Bioclimática, ha adjudicado un total de 1.321 subvenciones para la realización del Informe de Evaluación del Edificio de uso residencial (IEEV.CV). El objetivo es impulsar estos informes que dan cumplimiento a los requerimientos de accesibilidad, eficiencia energética y la conservación.

El importe final de estas subvenciones asciende a 405.147 euros, en una convocatoria que ha recibido un total de 1.433 solicitudes.

Tal y como establece el decreto que regula el IEEV.CV, todos los edificios de viviendas con más de 50 años han de tener este informe y, en consecuencia, desde la Dirección General Calidad, Rehabilitación y Eficiencia Energética urge consolidar su implantación. Por ello, en 2021, ha anunciado que desde la Conselleria se ha previsto convocar «una nueva línea de ayudas con una dotación presupuestaria que quintuplica la actual y que alcanzará los 2 millones de euros».

Impulsar el cumplimiento de los informes de evaluación

El director general de Calidad y Rehabilitación, Alberto Rubio, apuesta por impulsar el cumplimiento de los informes de evaluación. Según ha manifestado Rubio, la convocatoria se enmarca «en el plan de dignificación de la vivienda, en línea con las recomendaciones establecidas en la Unión Europea, y con el convencimiento de que la reutilización del parque construido es la vía más eficiente para promocionar la sostenibilidad en el ámbito residencial».

A ese respecto, ha añadido que «el diagnóstico del parque construido de viviendas adquiere una relevancia capital». En concreto, según ha explicado, este diagnóstico analiza tres aspectos: su grado de cumplimiento de la accesibilidad universal, su nivel de eficiencia energética y su estado de conservación.

Además de la nueva convocatoria para el 2021, en paralelo se ha previsto llevar acciones de difusión y concienciación con el fin de impulsar de «manera rotunda» el cumplimiento de la redacción del IEEV.CV.

• Trabajo remite una nueva propuesta antes de iniciarse la reunión
• CEOE sigue pidiendo que se flexibilice la prohibición de despedir

eleconomista.es

Juan Ferrari

La ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, sigue sin ceder a la petición de la CEOE de flexibilizar la cláusula de salvaguarda que prohíbe despedir durante seis meses después de que se haya cerrado el Erte. Este jueves se saldó sin acuerdo la segunda reunión de la mesa que negocia la prórroga de los actuales Ertes.

Fuentes de los negociadores informan a eE que el Ministerio remitió una nueva propuesta momentos antes de que se iniciase la reunión. Sin embargo, desde los sindicatos señalan que en el nuevo texto no se modifica la cláusula que prohibe despedir «ni hay intención del Gobierno de cambiarla».

Desde la CEOE declaran a este diario que «siguen pidiendo una interpretación proporcionada de la cláusula de salvaguarda existente en estos momentos«, aunque no confirman si se ha producido un cambio en la posición del Ministerio de Trabajo en este punto. A falta de conocer los detalles de la nueva propuesta, el anterior borrador (del 8 de enero) mantiene el modelo actual con pocos cambios, algo que ha confirmado públicamente la ministra de Trabajo. El cambio principal es una modificación en las exoneraciones que disfrutan las empresas que se acogen a un Erte de limitación, que en el modelo actual se va reduciendo cada mes.

Respecto al plazo de prórroga, parece aceptado por todas las partes hasta el 31 de mayo

Sin embargo, la mayoría de modificaciones –al margen de las discusión sobre la cláusula de salvaguarda que persigue la CEOE– están destinadas a hacer un uso más eficiente y sencillo de los Ertes. En este sentido, el anterior borrador establece la posibilidad de que una empresa pueda cambiar de Erte de impedimento (cuando hay una prohibición total de la actividad) a otro de limitación (cuando la medida administrativa no prohíbe la actividad, pero sí la limita de forma considerable) o viceversa, sin tener que solicitar un nuevo Erte.

Un cambio relevante, pues el Erte de impedimento se limita al tiempo que dure la prohibición administrativa de ejercer ciertas actividades, especialmente en la hostelería. Pero esas medidas pueden duran dos o tres semanas y luego se sustituyen por restricciones no tan agresivas, lo que en el modelo actual exige solicitar un nuevo Erte. Respecto al plazo de prórroga, parece aceptado por todas las partes hasta el 31 de mayo.

Así pues, Díaz no ha podido cumplir con el plazo que ella misma fijó públicamente de tener para este viernes 15 un texto consensuado. En opinión de Díaz, la negociación debería carecer de complejidad pues, en principio, se trata de mantener el modelo cómo está en la actualidad, con ligeros retoques, lo que no debería dificultar el acuerdo.

Movilizaciones sindicales

Por otra parte, CCOO y UGT han acordado movilizarse en febrero para pedir al Gobierno que cumpla con la agenda de reformas sociolaborales comprometida, según informaron ayer ambos sindicatos tras la reunión de sus órganos directivos. Las demandas se centran en la subida del SMI y la derogación de la reforma laboral, como acordó el Gobierno en su acuerdo de coalición. En función de la pandemia, se determinarán qué tipo de movilizaciones se realizarán.

• Sabadell, BBVA, Bankinter o Kutxabank avivan la guerra para captar clientes
• Las entidades dieron un 3,3% menos de financiación en 2020 por la crisis

eleconomista.es

Eva Díaz

La banca pone el pie en 2021 con una bajada de los precios de las hipotecas, sobre todo, a tipo fijo, para impulsar la concesión de estos préstamos tras el varapalo que dejó la pandemia en los meses centrales del pasado año. BBVA, Banco Sabadell, Santander, Bankinter, Kutxabank, Openbank y Myinvestor irrumpen en el nuevo ejercicio con las mayores bajadas de precios, avivando así una nueva guerra hipotecaria.

La crisis sanitaria, con el consecuente confinamiento total que se vivió en primavera, tumbó la nueva concesión de préstamos para la adquisición de vivienda, llegando a caer en abril hasta un 50,7% frente al mismo mes del año anterior, tras prestar la banca solo 1.900 millones de euros en hipotecas. Dicho nivel solo se vio por última vez en agosto de 2016 y antes, en 2013, fecha de la anterior crisis financiera. Con el fin del confinamiento total, la concesión de hipotecas remontó, en parte por la demanda embalsada que dejaron las restricciones a la movilidad, de modo que, tanto en septiembre como en octubre, últimos meses de los que el Banco de España ha publicado datos, la financiación para la compra de viviendas superó a la dada en los mismos meses de 2019.La banca remontará las pérdidas en 2021 con ganancias de 8.800 millones

El sector ya da por hecho que en los últimos meses del año se ha normalizado la concesión de préstamos hipotecarios, a falta de conocer las cifras de noviembre y diciembre, meses también marcados por las restricciones a la movilidad provocadas por la segunda ola del coronavirus.

No obstante, desde enero de 2020 hasta octubre, las entidades españolas han concedido 34.019 millones de euros para la financiación de nuevas hipotecas, una cifra que, pese a la recuperación en la concesión de este otoño, es un 3,3% más baja frente a los 35.175 millones de euros en crédito que dio el sector para la adquisición de un inmueble entre enero y octubre de 2019.

Las entidades españolas tratan ahora de recuperar el pulso en la concesión de estos préstamos con bajadas de los tipos de interés.

Así, el Banco Sabadell, que llevaba desde diciembre de 2019 sin mover los precios de su hipoteca a tipo fijo, entonces con un TIN (Tipo de Interés Nominal) al 1,75% y una TAE (Tasa Anual Equivalente) del 2,85%; ha situado ahora el TIN al 1,6% y la TAE al 2,71%.

Del mismo modo, BBVA, en este caso una de las entidades más activas en la guerra hipotecaria con respectivas bajadas de precios en sus hipotecas en los últimos tres años, ha vuelto a rebajar los intereses y ahora sitúa el TIN de su hipoteca a tipo fijo en el 1%, frente al 1,2% que tenía antes y establece la TAE en el 1,76%, frente al 1,97% previo.

Kutxabank también ha abaratado su hipoteca a fijo respecto a 2019. La entidad vasca sitúa ahora el TIN al 1,35%, frente al 1,6% que tenía hace un año y la TAE está en el 1,68%, frente al 1,93% anterior.

El Banco Santander ya lanzó este verano una hipoteca cien por cien online para reactivar el mercado tras la crisis sanitaria, abaratando el precio en el segmento a tipo variable con un TIN del 1,59% y a partir del segundo, euribor +0,79%. El precio a tipo fijo era del 1,30% TIN a 15 años y del 1,70%, a pagar en 30 años.

Asimismo, Bankinter puso en marcha este otoño una ofensiva para captar clientes modificando las condiciones de varios de sus productos, como las de la cuenta remunerada, o las exigidas a las pymes, que también implicó una rebaja de las hipotecas. El banco mantiene ahora la financiación para la adquisición de una vivienda a tipo fijo en el 1,35% TIN y en el 2,12% TAE, frente al 1,5% TIN y 2,3% TAE de un año antes.

Myinvestor, el banco cien por cien digital de Andbank, tomó impulso hace dos años en el segmento hipotecario, llegando a plantear cada vez ofertas mucho más bajas, hasta situarse como una de las entidades con el precio de las hipotecas más barato. El banco comercializa ahora su hipoteca a tipo fijo con un TIN del 1,09% y una TAE del 1,28%; mientras que en el segmento a variables mantiene euribor +0,69% y una TAE del 0,51%.

Apuesta por España

ING, por su parte, entró en la guerra por las hipotecas a fijo el pasado septiembre, lanzando por primera vez su primer préstamo en este segmento, con un interés del 1,79% y un plazo de vencimiento de 25 años. El banco ha reducido ahora el interés, siempre que se cumpla con las condiciones de bonificación, hasta el 1,6%. El banco naranja ha hecho una fuerte apuesta por consolidarse en el mercado hipotecario y, a cierre de 2019, vendió el 8,4% por ciento de los préstamos para la adquisición de una vivienda que se firmaron en España, financiando 3.548 millones de euros, un 12% más que el ejercicio previo. Lo que significa que, a pesar de su tamaño, adelantó a grandes entidades como Bankia y Sabadell en la venta de este producto. Siguen a la cabeza Santander, CaixaBank y BBVA como los bancos que más créditos inmobiliarios conceden.

El precio de la vivienda ha demostrado una resiliencia mayor a la esperada frente al Covid. Así, mientras que al inicio de la pandemia las previsiones apuntaban a caídas de doble dígito (10%), tras ver la evolución de los últimos meses, el precio medio de la vivienda cerró 2020 estable. Sin embargo, según Pisos.com, las bajadas se trasladarán a 2021 con devaluaciones de entre el 5% y el 7%. Una caída que, por otro lado, apunta a impulsar la concesión de hipotecas.

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noticias.juridicas.com

La Comisión Nacional del Mercado y la Competencia (CNMC) ha iniciado una investigación para analizar los «incrementos significativos» de la luz y del gas en España, en comparación con las semanas anteriores. Todo ello, apunta, «en un escenario de demanda creciente de gas y electricidad provocado por un temporal de frio sin precedentes en las últimas décadas».

Así lo ha informado en una nota de prensa, difundida este miércoles por la Comisión. 

La CNMC es el organismo responsable de supervisar el buen funcionamiento de estos mercados energéticos y de garantizar la existencia de un comportamiento competitivo por parte de los distintos agentes que intervienen en dichos mercados, de acuerdo con la Ley 3/2013, de 4 de junio, de creación de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia. 

Dentro de esta labor de supervisión, y al igual que realiza con carácter habitual, la CNMC se encuentra «analizando los resultados de los últimos días y el contexto energético en el que se están produciendo para poder determinar si resulta necesario llevar a cabo algún tipo de actuación en el ámbito de sus competencias».