Berkshire Hathaway HomeServices, red de franquicias de mediación inmobiliaria del grupo del magnate Warrent Buffet, ha desembarcado en España para comercializar viviendas de lujo, según ha informado la compañía.
La firma entra en el mercado español en alianza con Larvia, consultora inmobiliaria del grupo Petrus, propiedad de la familia Rabassa.
En virtud de la alianza, Larvia pasará a denominarse Berkshire Hathaway HomeServices Larvia y abordará un plan de expansión con el que prevé duplicar el tamaño que actualmente tiene en Madrid y Barcelona durante 2020 y, posteriormente, posicionarse en otros “mercados estratégicos” del país.
En el marco de esta estrategia de crecimiento, la nueva sociedad conjunta de las dos firmas lanzará una “agresiva campaña de contratación” para “atraer a los mejores agentes inmobiliarios del mercado”.
El presidente de la filial de comercialización de viviendas del grupo de Buffet, Gino Blefari, asegura en un comunicado que “España siempre ha sido un objetivo prioritario en la expansión de la firma”.
“Se trata de un país estratégico del comercio y el turismo global, y el objetivo de muchos clientes europeos y latinoamericanos”, añade.
Desembarco europeo
Berkshire Hathaway HomeServices desembarca en España después de que en el último año y medio se posicionara en Berlín, Londres, Milán y Dubai, también de la mano de socios locales.
La agencia inmobiliaria de la corporación de Warrent Buffet cuenta con 1.400 oficinas y unos 50.000 agentesrepartidos en todo el mundo que, en el ejercicio 2018, cerraron ventas por 114.500 millones de dólares (101.780 millones de euros).
Buffet se suma así ahora al listado de grandes fondos e inversores internacionales que se han posicionado en el mercado inmobiliario español, actualmente en plena fase de crecimiento.
En este sentido, el consejero delegado de Larvia, Bruno Rabassa, destacó que actualmente se da el momento idóneo para aliarse a la firma de Buffet.
“El mercado inmobiliario español se ha recuperado de la crisis y continúa creciendo”, indicó Rabassa. “Además, España sigue siendo uno de los principales destinos europeos, al registrar una elevada demanda de inversores de todas las partes del mundo”, añadió.
Piscina en una urbanización en la localidad de Seseña, en Toledo. getty images
Cuando aprieta el calor, el debate sobre si poner o no una piscina en la finca se vuelve más encarnizado. Cada año, en esta época, la imaginación de los vecinos se dispara y se visualizan en bañador y chanclas. Ninguna decisión tomada en junta de vecinos resulta un paseo, pero en el caso de las piscinas, la cosa se complica. El principal escollo es la votación para que salga adelante su construcción.
Es una cuestión controvertida que ha sido resuelta de forma distinta por los tribunales: algunos consideran que todos los vecinos deben estar de acuerdo y otros que no es necesaria la unanimidad. “Según la Ley de Propiedad Horizontal (LPH), al tratarse de una instalación no necesaria, el acuerdo debe aprobarse con el voto favorable de las tres quintas partes de los propietarios y cuotas, esto es, el 60%”, explica Isabel Bajo, presidenta del Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid). Las sentencias de algunas Audiencias Provinciales dan por válida esta proporción de votos.
Sin embargo, una sentencia del Tribunal Supremo del 9 de octubre de 2008 declara como doctrina jurisprudencial que la “construcción de una piscina, al modificar un elemento común o hacerlo inservible para otro uso, requiere unanimidad, siendo insuficiente la regla de los tres quintos para su aprobación”, precisa Salvador Díez, presidente del Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas (CGCAFE). Al sentar jurisprudencia, toda piscina nueva debería requerir la unanimidad de los vecinos, pero en la práctica esto no siempre es así.
En este mar de incertidumbre se mueven los vecinos y, sobre todo, los administradores de fincas. En una de las urbanizaciones que gestiona Carlos Torres en Cobeña (Madrid) se aprobó la construcción de la piscina, de 15 por 10 metros, el pasado año por las tres quintas partes de los vecinos. Han decidido acogerse a lo que dice la LPH. Este verano estrenan la instalación, por la que cada propietario debe pagar unos 2.500 euros. Algo más tendrán que esperar los vecinos de la comunidad que administra en Móstoles Federico Cerrato, de la empresa Fisconta. Su construcción se acaba de aprobar por las tres quintas partes. Ahora están valorando presupuestos. “De 112 vecinos, 81 han dicho que sí, por lo que el proyecto lo pagan los que participan en él”, argumenta el administrador. El coste final de la piscina, de 18 por 8 metros, asciende a 168.000 euros y cada vecino debe abonar unos 2.100 euros. “Es un tema que suscita controversia, sobre todo, entre los que quieren piscina a toda costa y los que no quieren perder parte del uso del terreno que es comunitario o plantean que produciría ruidos durante las siestas de verano”, dice Cerrato.
Una vez votada la construcción, el problema está en saber quién paga la piscina. Si ha salido adelante con el voto de las tres quintas partes, solo la costean esos vecinos que votan a favor. El resto no tiene obligación de abonarla, ya que el coste de la instalación supera las tres mensualidades de cuotas ordinarias. Ahora bien, tampoco pueden hacer uso de la piscina, aunque sí de la zona de césped. “La LPH establece diferencias entre las obras necesarias, obligatorias y las de mejora. Si la piscina que se instala se considera de mejora, solo se exigiría las tres quintas partes y en este caso puede impedirse la entrada a los vecinos que no han pagado”, dice Díez. Para evitar su entrada se puede instalar un sistema de control de acceso. Algunas comunidades dan tarjetas a los propietarios e, incluso, pueden poner precio a la entrada de los vecinos disidentes. Si después se arrepienten y deciden pagar la instalación, pueden hacerlo, algo bastante habitual. En cualquier caso, siempre pueden impugnar ante un tribunal la decisión de su comunidad para declarar nulo el acuerdo.
Las motivaciones de los vecinos para instalar una piscina no suelen ser económicas y eso que revaloriza las viviendas entre un 7% y un 10%, comenta Bajo. Su objetivo es el de disfrutar de una zona al aire libre (calidad de vida, hacer ejercicio…) sin salir de casa, sobre todo cuando hay niños. Ahora bien, no hay que olvidar los gastos de mantenimiento y los costes derivados del servicio del socorrista. La normativa varía por regiones: en la de Madrid, por ejemplo, es obligatoria la contratación de socorristas a partir de 31 viviendas.
Crece la demanda
La demanda de piscinas comunitarias está ayudando al sector, cuya facturación aumentó un 5,45% en 2018, según la Asociación de Fabricantes y Distribuidores de Equipos y Productos Químicos, Mantenedores y Constructores de Piscinas (ASOFAP). En España existen 1,3 millones de instalaciones, de las que 82.000 son comunitarias. El 95% son de obra, hechas de hormigón gunitado —se proyecta hormigón sobre una superficie—. En cuanto al revestimiento, cerca del 92% utilizan gresite o cerámica, comentan en Fluidra, empresa fabricante de sistemas y componentes para piscinas.
Para fincas y piscinas pequeñas, las mejores opciones son las prefabricadas y desmontables. En el caso de las primeras, la forma y conexiones vienen ya de fábrica en una sola pieza y solo se requiere hacer la excavación del hueco. “Cuestan unos 9.000 euros, un 30% menos que las piscinas de obra”, indican en el portal de reformas Habitissimo. Si no se pueden hacer perforaciones, las desmontables son la mejor solución, aunque son más comunes en unifamiliares. Los precios se mueven entre 1.500 y 5.000 euros, calculan en el portal. Cada vez más populares son las piscinas de cloración salina. “En España, la mayoría utiliza productos clásicos como el cloro, mientras que entre el 15% y el 20% emplea electrolisis de sal, aunque la tecnología salina está muy de moda y cada vez más extendida”, dicen en Fluidra. No se producen irritaciones en los ojos y se reduce la sequedad de la piel. Además, el mantenimiento es menor.
El coste de mantener una piscina
Los trabajos de mantenimiento incluyen la revisión de fugas, limpieza del vaso de la piscina, revisión del PH… Los precios pueden ir desde los 105 euros que cuesta la cloración y desinfección de la piscina a los 1.200 euros, que también incluiría llenado o limpieza, dicen en Habitissimo. El mantenimiento durante toda la temporada de verano para una instalación de 100 metros cuadrados de lámina de agua cuesta a partir de 3.000 euros, comenta Salvador Díez. En cuanto al ahorro de agua, existen diversas opciones que pasan por la utilización de cubiertas para evitar la evaporación o los productos para preparar la piscina para el invierno y no tener que desperdiciar el agua. También, los productos químicos de desinfección para prolongar su vida útil o las bombas de velocidad variable, comentan en Fluidra.
Barcelona sigue siendo la ciudad más cara, pero Madrid se le acerca tras encadenar cinco meses consecutivos de subidas en la primera mitad del año, según el índice de precios de oferta de Idealista
Cartel de alquiler de una vivienda en Madrid. DAVID G. FOLGUEIRAS
El precio del alquiler en España se situó en junio en una media de 11 euros por metro cuadrado, superando su máximo histórico por séptimo trimestre consecutivo. Esa cifra supone que entre abril y junio las rentas crecieron un 2,8%, lo que supone una leve aceleración respecto al aumento del 2,4% que experimentaron en el primer trimestre del año. Así, hasta 25 capitales de provincia se encontraban en junio con los alquileres en su máximo histórico, según los datos del portal Idealista, que no refleja el precio final al que se cierran las operaciones (puesto que suele haber negociación entre propietarios e inquilinos) sino los precios de oferta que los arrendadores publican en la web.
Entre esas 25 ciudades se encuentra Madrid, que tras encadenar subidas en cinco de los seis primeros meses del año (en enero los precios se quedaron planos), se acerca más que nunca a Barcelona. En la capital el alquiler medio se sitúa en 16,1 euros por metro cuadrado mientras que en la ciudad catalana, que es la más cara de toda España, valen 16,5 euros por metro cuadrado. El acercamiento también se observa al analizar la variación interanual de precios en ambas metrópolis: mientras en la primera han crecido un 4,2% entre junio de 2018 y junio de 2019, en la segunda lo han hecho un 1,4%. En cualquier caso, Madrid sigue la senda de moderación que Barcelona lleva meses mostrando, ya que ese 4,2% de crecimiento interanual es el más bajo desde mayo de 2015 y hace solo un año seguía con aumentos a dos dígitos.
Ambas ciudades quedan, además, por debajo del crecimiento de precios del conjunto de España, que fue del 7,1% en el último año. En otras palabras, parece que de momento ha pasado el tiempo en que Madrid y Barcelona tiraban al alza de los precios, aunque ahora son otras ciudades de menor tamaño las que, tras años de estancamiento o bajadas, se han contagiado de esa espiral alcista y toman el relevo. Teruel (19,3%), Castellón (17%) y Ávila (14,9%) son las capitales donde más han subido los precios en el último año. Entre los diez municipios más poblados de España, solo Valencia y Murcia crecen por encima de la media.
Ciudades y comunidades en máximos
Murcia es precisamente una de las 25 capitales de provincia donde el alquiler acabó junio en su precio más alto de la serie histórica de Idealista, que arrancó en 2006 para la estadística nacional pero en algunas ciudades solo recoge datos desde después de la burbuja. Le acompañan en esa lista Almería, Granada, Huelva, Sevilla, Huesca, Teruel, Palma, Las Palmas de Gran Canaria, Santa Cruz de Tenerife, Ávila, León, Segovia, Valladolid, Guadalajara, Toledo, Tarragona, Castellón, Vitoria, Badajoz, A Coruña, Ourense, Logroño, Madrid y Pamplona.
En el extremo opuesto se encuentra Ceuta, donde los precios de oferta son todavía un 20,6% inferiores al máximo registrado, que fue en marzo de 2012. Le siguen Ciudad Real (un 15,8% menos que en diciembre de 2010) y Melilla (un 10,9% menos que en junio de 2013).
Por comunidades autónomas, teniendo en cuenta no solo los precios de sus principales ciudades sino del conjunto de municipios, en seis la media de precios se encontraba al acabar junio en su máximo histórico. Son Madrid, Cataluña, Canarias, Castilla y León, País Vasco y Navarra. Por el contrario, en Cantabria (-40,5%), Asturias (-33,8%) y Galicia (-25,6%) los alquileres todavía se encuentran muy por debajo de sus máximos históricos, que en los tres casos se registraron antes del estallido de la burbuja.
A lo largo de su vida, un español tendrá que (o debería) asistir a decenas de juntas de vecinos. Unas veces será para que le pidan una derrama. Otras para acometer obras. Y unas más para cambiar a la junta directiva. Pues bien, en todos los casos, en todas las juntas y en todas las comunidades españolas, siempre sobresalen ciertos personajes singulares. ¿Los reconocen?
El desconfiado. Cuando llega el momento de la votación, siempre vota ‘No’. Da lo mismo si se trata de una rampa para el acceso de los mayores a las escaleras, una derrama o cambiar de socorrista. Esta clase de personajes son desconfiados por naturaleza y son felices fastidiando a los demás. Pero llega un día en que él es ‘el viejito’ que necesita una rampa y entonces… es la venganza de los vecinos.
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El paranoico. Este personaje piensa que el vecindario le odia por alguna razón desconocida y siempre sobresale en las juntas increpando a otros vecinos “porque sé lo que andas diciendo por ahí”. Este es el vecino que siempre acaba levantándose de su silla e insultando a otro vecino. Son los que convierten las juntas en acontecimientos desagradables.
La histérica. Tienen la voz muy chillona y solo van a las juntas a esperar la oportunidad para chillar. Sobresale cuando alguien hace una propuesta porque aprovecha el momento para gritar cosas como “¡tú eres un moroso así que mejor cállate!”, “¡pues es hora de que quites el trastero porque no está permitido”, o “¿ah sí? ¿Me lo estás diciendo a mí tú que has robado hasta las antenas de algunos coches?”.
El intrigante. Es el individuo que va repartiendo folletos entre los vecinos para denunciar extraños manejos ‘de la actual junta directiva’ o ‘del administrador’. En el pasado, este personaje fue presidente de la junta y ahora trata de demostrar que él fue el mejor. Enreda una y otra vez con las cuentas, y pone a unos vecinos contra otros.
El oidor. Encarna a la mayoría silenciosa. Son los vecinos que van, escuchan, votan y luego se retiran a sus casas moviendo la cabeza de un lado para otro y diciéndose en voz baja: “Dios mío, qué pandilla”.
El presidente sin carácter. Muchas veces, se postula para presidente una persona que en su vida no ha sido ni jefe, ni jefecillo, ni jefazo. Entonces encuentra la oportunidad de su vida, en el puesto de presidente (¡por fin!), pero no tiene carácter para controlar en una junta de vecinos al conspirador, a la histérica, al paranoico, al desconfiado…
El moroso. No solo jamás ha pagado la contribución de la comunidad de vecinos, sino que se presenta en las juntas con toda su cara para exigir mejores servicios, echar a los porteros, decir que el socorrista se la pasa todo el día ligando con las chicas, o que la calefacción no funciona.
El administrador ‘sospechoso’. Nadie se fía de cómo lleva las cuentas. Todos creen que mete mano en las caja. Y cada vez que se celebra una junta, siempre hay alguien que quiere cambiar al administrador de fincas porque es ‘sospechoso’. Y el administrador, que se sabe profesional, escucha callado todos los improperios porque ya ha estado en muchas juntas y sabe perfectamente cómo son todos estos ‘personajes’.
El mes de julio es, para gran parte de las empresas, el inicio de la ansiada jornada intensiva. Lo que para muchos es un período donde aprovechar las tardes de verano, para otros supone una fuente adicional de estrés. Esto se debe a que, junto a la reducción de horas presenciales en la oficina, se suma el comienzo de las vacaciones de parte de la plantilla, con la consecuente limitación de equipos y de horas, pero no así de trabajo. Por eso, la compañía especialista en entornos de trabajo SPACES ha identificado 5 claves que ayudan a aumentar el rendimiento laboral, al tiempo que se consigue una mayor motivación de los empleados y un entorno de trabajo más agradable:
1.Cuidar la alimentación: Un estudio de la Organización Mundial de la Salud asegura que la salud física de los trabajadores incide directamente en la productividad de los mismos, y que una buena alimentación puede suponer un incremento de hasta un 20 % en la productividad de los empleados. Apostar por una alimentación equilibrada, nutritiva y natural.
2.Entorno agradable: El diseño de los entornos de trabajo flexible está centrado en ofrecer espacios dinámicos, atractivos y totalmente preparados para el trabajo. En ellos el diseño y la comodidad se conjugan para que la jornada laboral sea productiva y amena a partes iguales.
3.Fomentar las relaciones interpersonales: Más allá del trabajo diario, conectar con nuestros compañeros de oficina es esencial para fomentar la creatividad y la productividad.
4.Equilibro entre vida laboral y familiar: La flexibilidad laboral es clave para mejorar el rendimiento de los trabajadores. Alcanzar un equilibrio entre el trabajo y la vida personal motiva a los empleados, de hecho según un global estudio de IWG, el 80 % de los empleados rechazaría un trabajo que no incluyera la opción de trabajo flexible, y el 65 % de las compañías encuestadas asegura que las opciones de trabajo flexible se traducen en una mayor productividad de los empleados.
5.Deslocalización del trabajo: Atrás quedó la época en que tu trabajo estaba ligado a una única oficina y ciudad. Hoy las fronteras se difuminan gracias a una extensa red de oficinas 100% preparadas para cualquier necesidad laboral, que permiten que allá donde vayas, tengas un espacio preparado para trabajar. Una solución perfecta para combinar, por ejemplo, vacaciones con ratos puntuales de trabajo en caso de necesidad.
La pobreza energética es uno de los grandes problemas que afronta la economía de gran parte de la población española en la actualidad, especialmente después de la última gran subida de la luz, que nos posiciona como el tercer país de la Unión Europea con la electricidad más cara. Frente a ello, compañías como la energética PV Solar abogan por el autoconsumo como herramienta eficiente para recortar gastos y ser más sostenibles.
Una prueba de que España comienza a tomar consciencia sobre el problema es el aumento del número de instalaciones de consumo fotovoltaico en un 80% en 2018 respecto al año pasado, con un total de 1.153 instalaciones, según datos del Anuario Fotovoltaico 2019 publicados esta semana. Otro informe, el PV Status de la Unión Europea, nos posiciona como el quinto país de la UE en cuanto a capacidad acumulada, con 5,6 GW.
PV Solar afirma que “creemos que seguirá aumentando de cara al año que viene. El autoconsumo es una realidad que ya ha demostrado sus grandes ventajas para las comunidades de vecinos, por eso nuestro lema es que quien tiene un tejado, tiene un tesoro, y una importante fuente de ahorros”, explica su CEO, Sebastián Martínez, añadiendo que “aún solo aprovechamos un pequeño porcentaje de lo que podríamos ahorrar con el autoconsumo”.
La potencia instalada creció un 40%, hasta los 27 megavatios (MW), que “aunque parezca un crecimiento pequeño, refleja una tendencia alcista, más teniendo en cuenta que durante gran parte del año no hubo cambio legislativo y todavía se mantenía cierta inseguridad jurídica y ciertas trabas burocráticas en instalación”, según explica Sebastián Martínez. El número de instalaciones con potencias de hasta 10 Kw se incrementó en un 143 %, y “seguirá creciendo mucho más porque el nuevo Real Decreto 244/2019 elimina las trabas burocráticas casi por completo, esto y que la opción de autoconsumo instantáneo sea la opción mas atractiva por coste y además esta se beneficia de la bonificación del IBI en la mayoría de la ciudades, lo que va a provocar un crecimiento sobresaliente”, añade Martínez.
Por otra parte, los mismos datos explican que las instalaciones con potencias superiores a laos 10Kw han aumentado en un 58 % y las de tipo 2 o que podían, según la legislación de 2015, verter a la red, un 30 %. “Es un buen dato y creo que en el transcurso del año la confianza en el sector crecerá y esto provocará mayor numero de instalaciones; la energía solar fotovoltaica es el presente de las energías y la primera que permite ser autoproducida por el propio consumidor; es algo disruptivo y democratizado”, explica el CEO de PV Solar.
PV Solar apuesta por una solución 100% de autoconsumo, que permitiría grandes ahorros, hasta 1.200 euros al año de ahorro por vivienda en ciudades como Madrid.
Martínez añade que, además de la rentabilidad, el autoconsumo no genera contaminación y ayuda a generar empleo verde. Además, tanto el precio como las dificultades burocráticas han disminuido respecto a hace unos años. En 2007, una placa costaba 600 euros y un permiso se daba en un plazo medio de seis meses. En 2019, vale 100 euros y ya no se necestian permisos para su conexión.
La actividad empresarial suele disminuir en época estival. Sin embargo, no ocurre lo mismo con el ritmo de publicación en las redes sociales. Los usuarios permanecen activos también en verano, por lo que tu empresa tiene que seguir una estrategia específica para este período. La clave está en planificarla con antelación. Te damos algunas claves.
El móvil se ha convertido, prácticamente, en un apéndice más de nuestro cuerpo. Según un estudio de Tiendeo.com, aunque los españoles salgamos de viaje en vacaciones y los hábitos diarios cambien, solo el 20% de los usuarios es capaz de mantenerse alejado de su Smartphone durante las escapadas de verano, mientras que el 80% restante consulta su móvil una media de 150 minutos al día, de los cuales 46 se invierten en redes sociales.
¿Qué significa esto para las empresas? Que los usuarios permanecen activos también en verano. Es por eso que tu negocio necesita seguir una estrategia específica en redes sociales para este período. Un plan con el que no abandones a tus seguidores pero que, al mismo tiempo, te deje disfrutar de tus merecidas vacaciones. No es complicado. Puedes optar por compartir contenidos más ligeros, de carácter veraniego, con más o menos frecuencia y programarlos. Te damos 5 consejos para preparar tus redes para las vacaciones:
1. Prepara un plan de contenidos más ligeros
Lo primero que debes hacer es decidir a qué canales darás más protagonismo y a cuáles menos. En este sentido te recomendamos mantener la coherencia. Por ejemplo, si habitualmente no utilizas mucho Facebook, no le des excesiva importancia en verano. Lo único que conseguirás es confundir a tus usuarios.
El verano es un buen momento para publicar temas más “frescos”, curiosos, divertidos y ligeros. Porque en esta época, al igual que tú, mucha gente también está de vacaciones.
Para organizarte mejor puedes volcar todas tus ideas en un calendario en el que dividas los contenidos por el tiempo que vas a estar fuera. Con este plan de contenidos o calendario editorial tendrás una idea general de todo lo que quieres publicar y será más fácil no repetir contenido. Recuerda que no debes saturar a los usuarios con una lluvia de tuits o publicaciones diaria. Puedes reducir la frecuencia de publicaciones sin que se olviden de ti: en vez de publicar cuatro tuits al día, redúcelo a dos.
Por ejemplo, una herramienta que te puede servir de gran ayuda es Google Drive, que al estar alojado en la nube te permite acceder en cada momento y desde cualquier lugar a ese calendario. También, desde cualquier dispositivo. Por ejemplo, tu móvil.
2. Programa el contenido
Una vez has volcado todas tus ideas, es el momento de programar las publicaciones. Así, no tendrás que estar excesivamente pendiente de las redes durante tus vacaciones.
Existen distintas herramientas que publicarán todos esos posts y tuits por ti. Hootsuite es la opción más conocida. Con el plan gratuito puedes vincular hasta tres redes diferentes y centralizar el control de la programación (también puedes gestionar notificaciones, me gusta, respuestas y menciones).
Existen otras opciones similares como Buffer (3 cuentas y 10 publicaciones programadas en su versión gratuita), que también te permitirá programar tus publicaciones desde un panel centralizado.
3. Súmate a las tendencias estacionales
Las vacaciones son una gran oportunidad para lanzar hashtags ingeniosos y engancharse a las tendencias al mismo tiempo que se crea contenido específicamente centrado en ello. De hecho, si buscas en Instagram el hashtag #verano puedes ver que hay más de 11 millones de publicaciones, por lo que ya sabes que si utilizas ese hashtag incrementas tus posibilidades de alcance.
Otra idea que debes tener presente es crear contenido aprovechando días puntuales. La estacionalidad en la época estival es muy importante. Estas son algunas fechas que corresponden a días mundiales y que te servirán para publicar en tus redes:
13 de julio – Día Mundial del Rock
17 de julio – Día Mundial del Emoji
21 de julio – Día del Perro
30 de julio – Día Internacional de la Amistad
1 de agosto – Día Mundial de la Alegría
12 de agosto – Día Internacional de la Juventud
13 de agosto – Día Internacional de la Zurdera
15 de agosto – Día Mundial de la Relajación
19 de agosto – Día Internacional de la Fotografía
13 de septiembre – Día Internacional del Chocolate
21 de septiembre – Día Internacional de la Paz
4. Controla las métricas
Llega el momento de saber si los contenidos que has elegido han funcionado. A través de las distintas herramientas de análisis que ofrecen cada una de las redes sociales te podrás guiar. Profundiza en tus propias redes y haz un balance: fortalezas y debilidades de cada una.
Puedes empezar fijándote en cuál es la cifra de engagement recibido en tus publicaciones, quiénes y cómo son los usuarios que más interactúan con la página o perfil de la compañía.
Aunque no lo parezca, también es muy importante conocer cuántos comentarios y ‘me gusta’ acumulas en tus posts, la media de horas y días en los que se interactúa más, a qué palabras clave se puede recurrir… Estos son algunos de los aspectos por los que te puedes guiar y te proporcionarán una idea de tus propias cifras. Te explicamos cómo consultar, en cada red, los datos y análisis de tus publicaciones:
Twitter: Al pinchar en botón de “Más opciones”, se desplegará un panel en el que encontrarás el apartado “Analytics”. Te dirigirá directamente a una pantalla en la que podrás observar distintos datos como el número de seguidores, tuits, impresiones, visitas al perfil y menciones.
Facebook: En esta plataforma tienes dos tipos de análisis. Por una parte, pinchando en la pestaña de “Estadísticas” puedes acceder a la información general desglosada en distintas métricas. Esta red social te ofrece los datos de las visitas a la página, el alcance de las publicaciones, los ‘me gusta’, seguidores, interacciones, etc.
Por otra parte, en la pestaña de “Herramientas”, Facebook te ofrece el análisis de cada publicación. Este es más concreto, pues ofrece las impresiones, visitas, clics en el enlace e interacciones que ha acumulado cada post.
LinkedIn: En la pestaña de “Análisis” se despliega un pequeño panel con tres opciones: Visitantes, donde encontrarás los datos conjuntos de las visitas a la página y el tráfico en ordenadores y dispositivos móviles; Actualizaciones, aquí el análisis se centra en el número de actualizaciones, de impresiones, qué interacción han tenido en conjunto y por publicación; finalmente, en Seguidores también puedes conocer los datos de qué tipo de usuarios siguen la página, de qué trabajan, a qué tipo de empresa pertenecen, dónde viven…
Instagram: Como el resto de redes, esta plataforma también tiene su propia herramienta para analizar las estadísticas: Instagram Insights. Aquí, puedes consultar el rendimiento de publicaciones e historias concretas y cómo interactúan con ellas cada usuario. Se divide en tres secciones distintas: Actividad, donde se controla el número de interacciones y las sugerencias (cuántas personas ven tu contenido y dónde lo encuentran); Contenido, donde puedes consultar el rendimiento de cada publicación, historia o promoción; y, por último, Audiencia, donde se encuentra la información detallada sobre los seguidores y quién visita el perfil.
5. Mantén la interacción con los usuarios
Sabemos que estás de vacaciones y no vas a estar constantemente pendiente de las redes. Pero trata de no desengancharte del todo; de lo contrario puedes transmitir una falsa sensación de dejadez. No es cuestión de estar continuamente interactuando con ellos. Dedícale quince minutos al día y tus seguidores no se sentirán olvidados.
Como ves, encontrar un gancho de actualidad es sencillo y, con un poco de ingenio, se puede crear un contenido que realmente guste a tus seguidores.
En conclusión, las vacaciones de verano también son un buen momento para potenciar la marca de cualquier compañía desde las redes sociales.
Los fabricantes de vehículos y empresas de ingeniería y software anuncian cada semana nuevas alianzas y desarrollos que, cada vez más, acercan los vehículos autónomos a la realidad. La Unión Europea trata de no perder posiciones y tiene en marcha varios proyectos de gran envergadura que favorezcan el desarrollo de tecnologías de conducción autónoma en los estados miembros. El proyecto Autopilot es uno de ellos y la ciudad de Vigo forma parte de este amplio consorcio que desarrolla seis pilotos diferentes en ciudades europeas y en Corea del Sur.
El proyecto Autopilot forma parte de Horizonte 2020 y desarrolla seis pilotos en Vigo, Tampere (Finlandia), Versalles (Francia), Livorno (Italia), la región de Bainport Eindhoven (Países Bajos) y Daejeon (Corea del Sur). Imágenes: Proyecto Autopilot.
Autopilot es el nombre con el que se conoce el proyecto “Automated Driving Progressed by Internet Of Things” que arrancó en enero de 2017 y que, en unos meses, a finales de 2019, mostrará los resultados de dos años de trabajo y más de 25 millones de euros de inversión, con la financiación de la Unión Europea a través del programa Horizonte 2020, que aporta casi 20 millones de euros.
Crear y probar arquitecturas y una plataforma de IoT para traer a la realidad los vehículos autónomos, son objetivos de Autopilot.
En total 43 socios forman parte de Autopilot con la coordinación de la organización público-privada Ertico, de la que forma parte la Dirección General de Tráfico (DGT) y promueve la investigación y estandarización de los estándares de los sistemas de transporte inteligente en Europa.
Desarrollos IoT para alcanzar la conducción autónoma
Son muchas las expectativas puestas en la conducción autónoma o automatizada tanto para la industria como para las autoridades encargadas de la gestión segura del tráfico. Se espera que los coches sin conductor aumenten la seguridad en los desplazamientos, proporcionen una mayor comodidad y generen nuevas oportunidades de negocio en el ámbito de los servicios de movilidad.
Vista aérea del puerto de Livorno (Italia) donde se desarrolla una de las pruebas.
Algunas estimaciones confían en que los vehículos de conducción autónoma supongan el 50% del mercado en 2035, un desarrollo que está íntimamente ligado al despliegue de las redes de comunicación móvil de quinta generación, el conocido 5G, y al despliegue masivo de la tecnología de Internet de las cosas (IoT). Se calcula que, para el año que viene, ya habrá 50.000 millones de objetos conectados. Y, precisamente en las diversas aplicaciones de IoT a los vehículos para convertirlos en coches altamente automatizados, se centra el proyecto Autopilot.
El proyecto lleva el ecosistema de IoT también a las infraestructuras viales y a los objetos que rodean la circulación. Todas estas aplicaciones se están probando en entornos reales de los seis emplazamientos en los que se desarrollan los pilotos. Estas experiencias y aprendizajes, así como el conocimiento y la tecnología que se derive del proyecto se incorporarán a la industria automotriz europea para desarrollar plataformas y arquitecturas IoT que deben avanzar la conducción automatizada.
Tampere, en Finlandia, desarrolla uno de los pilotos de conducción autónoma basada en sistemas IoT.
Autopilot está probando y validando en Vigo, Tampere (Finlandia), Versalles (Francia), Livorno (Italia), la región de Bainport Eindhoven (Países Bajos) y Daejeon (Corea del Sur) cinco servicios de conducción automatizada basados en IoT en situaciones de tráfico real. Se testan sistemas de conducción en área urbana y en autovías, el uso compartido de coches en tiempo real, el sistema de aparcamiento automatizado y el “platooning”, esto es, circulación de varios vehículos automatizados en grupo y de manera sincronizada por la carretera.
El caso español: aparcamiento automatizado en Vigo
La ciudad de Vigo (Galicia) es uno de los centros de prueba permanente de Autopilot. En la ciudad gallega se testa, además del comportamiento del sistema de conducción autónoma en circulación por la ciudad, un sistema de estacionamiento automatizado por el que el conductor puede dejar el coche fuera del parking y gestionar a través del móvil su estacionamiento. A través de la aplicación móvil puede solicitar su recogida, de la misma forma, cuando lo necesite. En el piloto también se quieren probar las maniobras de estacionamiento dentro del aparcamiento, tanto para dejar el vehículo aparcado, como para sacarlo nuevamente sin conductor.
Vigo (Galicia) lleva a cabo pruebas de sistema de aparcamiento sin conductor y de conducción autónoma en ciudad.
Cuenta con varios emplazamientos. En el área metropolitana de la ciudad se encuentra el corredor inteligente Siscoga formado por más de 100 kilómetros de carreteras interurbanas en las que realizar pruebas de vehículos conectados que se comunican con otros vehículos y con las infraestructuras. Está gestionado por el Centro Tecnológico de Automoción de Galicia (CTAG) que ha participado en otros proyectos europeos y es parte de Autopilot.
Además, en las instalaciones de CTAG se llevan a cabo pruebas previas con el sistema. En el centro de la ciudad, las pruebas se desarrollan en el estacionamiento subterráneo de Plaza do Rei y en la Gran Vía donde se han equipado 15 intersecciones para poner en circulación el vehículo autónomo en ciudad. Según informa el Ayuntamiento de Vigo, está previsto que las pruebas en Gran Vía se realicen en las próximas semanas.
Esquema de funcionamiento de un caso de uso de conducción autónoma en ciudad y aparcamiento automatizado.
El piloto también incluye la gestión autónoma de otros servicios adicionales como el abastecimiento de combustible o la recarga eléctrica, como parte de las funcionalidades del sistema de estacionamiento sin conductor, que también se testa en los pilotos que desarrollan Tampere y Brainport.
Los jardines de Versalles en coche sin conductor
Versalles, en Francia, desarrolla un piloto de conducción autónoma muy vinculado a la actividad turística que registra la ciudad. Autopilot desarrolla sus pruebas en un área de dos kilómetros en las calles de la ciudad y con tráfico real, con hasta seis intersecciones con semáforos equipados con RSU (Road Side Unit) y un carril de autobuses habilitado también para la circulación de vehículos autónomos.
Parte de los jardines de Versalles, en Francia, donde se desarrollan pruebas de Autopilot. Foto: Pixabay
En este caso, una pequeña flota de vehículos autónomos protagoniza las pruebas de Autopilot, en las que se testa un servicio de “carsharing” para los turistas, que pueden solicitar cada coche a través de una aplicación móvil para completar un recorrido turístico automatizado, en el que el coche avisa a los pasajeros de los lugares interesantes por los que pasan. El consorcio del proyecto ha llegado un acuerdo con el Palacio de Versalles por el que se definirá un pequeño recorrido en un área controlada de sus famosos jardines.
En este piloto también se prueba el sistema de “platooning” utilizando el carril bus para el pequeño “pelotón” de vehículos sincronizados, y el sistema de aparcamiento autónomo que también prueba Vigo.
Otros pilotos
En Italia se ha adaptado la carretera que une Florencia, Pisa y Livorno para convertirla en una autopista inteligente por la que hacer pruebas con sistema de conducción autónoma. Las pruebas dentro del área urbana se hacen en una parte del puerto de Livorno equipado con sensorización y tecnología IoT para testar los sistemas de advertencia de usuarios vulnerables (peatones, ciclistas, motoristas).
Prueba de conducción autónoma en el puerto de Livorno (Italia).
Tampere, en Finlandia, desarrolla pruebas de estacionamiento autónomo y de conducción urbana con especial atención a los giros en intersecciones. Es una ciudad adecuada también para comprobar cómo se comporta el sistema en situaciones meteorológicas complicadas que generan baja visibilidad por niebla o pavimento mojado y resbaladizo.
La región de Brainport Eindhover, convertida en un centro de innovación, alberga otro de los pilotos donde se llevan a cabo pruebas de los cinco sistemas basados en IoT de Autopilot en tres emplazamientos: seis kilómetros de autopista con cuatro carriles monitorizados por cámaras, dos kilómetros de vías dentro del campus de la Universidad de Eindhoven y un aparcamiento, también del campus, habilitado con 200 plazas para coche.
En Tampere se prueba el sistema de conducción autónoma en ciudad para probar su comportamiento en situaciones climáticas adversas.
Por último, la ciudad coreana de Daejon se ha centrado en la implantación de un sistema de información y seguridad en intersecciones basado en IoT capaz de proporcionar información sobre la situación que rodea a la intersección, con el fin de aumentar la seguridad de estos vehículos en cruces situados en entornos urbanos. Son precisamente los cruces una de las situaciones más complejas para los sistemas de conducción autónoma por la acumulación de obstáculos, desde peatones a otros vehículos que cruzan, a lo que se suman las señales de tráfico.
La Asociación Nacional de Distribuidores de Cerámica y Material de Construcción propone tres actuaciones concretas para alcanzar estas cifras, y calcula que, con una buena política de vivienda para mejorar la certificación energética del parque inmobiliario, podrían ahorrarse hasta 12.000 millones de euros anuales para el bolsillo de los consumidores en nuestro país.
“Una vivienda de 90 metros cuadrados reduciría su consumo energético entre un 40 % y un 80 % gracias a ciertas obras de mejora y mantenimiento, que podrían abaratar 750 euros anuales su factura eléctrica“. Esta es una de las primeras estimaciones que ha hecho pública la Asociación Nacional de Distribuidores de Cerámica y Material de Construcción (Andimac), tras los datos registrados durante la ola de calor que vivimos en nuestro país el pasado fin de semana.
Las olas de calor “disparan” la demanda eléctrica por el uso masivo de los aires acondicionados, argumenta la patronal de las reformas que recuerda que la vivida recientemente en España “supuso un aumento del 8 % en la demanda energética durante su primera jornada. Un incremento tan significativo que podría encarecer la factura de la luzhasta en 30 euros mensuales“.
En esta misma línea, Andimac calcula que “con una ambiciosa política de vivienda para mejorar la certificación energéticadel parque inmobiliario, en el conjunto del país podrían ahorrarse hasta 12.000 millones de euros anuales para el bolsillo de los consumidores, contribuyendo tanto a la sostenibilidad medioambiental -con la reducción de emisiones- como a la mejora de la balanza comercial, puesto que la mayoría de la energía consumida procede de combustibles fósiles y de fuentes importadas”.
Tres actuaciones en viviendas
Andimac destaca que “las obras para aislar ayudan a mantener las condiciones ambientales en el exterior y a conseguir el confort deseado en el interior de las casas, ya que -por ejemplo- con un buen cerramiento se evita que se escapen al exterior las temperaturas más moderadas logradas en el interior, lo que consecuentemente reduce el consumo energético”.
En este sentido, la asociación nacional detalla tres actuaciones diferentes como soluciones en la tarea de reducción de gastos energéticos en la vivienda. Eso sí, deben aplicarse según el caso concreto de cada vivienda, con el objetivo de que se ajusten lo máximo posible a sus características y logren una mayor efectividad:
Aislar desde fuera hacia dentro:para evitar que el calor del exterior entre al interior. Aunque, tal y como recuerdan desde Andimac, para ello se necesitan permisos tanto del Ayuntamiento como de la comunidad de vecinos. Otra alternativa para mantener la casa a la temperatura deseada sin perder energía es sustituir las carpinterías por unas de madera o de PVC (policloruro de vinilo) con RPT (rotura de puente térmico), ya que son materiales más aislantes que otros como el aluminio, por lo que disminuye la transmisión de calor o el frío entre el interior y el exterior de la vivienda. Gracias a ello, no se pierde energía a través de las ventanas. También cambiar los vidrios por unos de mayor espesor, con cámara de aire, bajo emisivos y con factor de sombra (siendo la mejor opción para ello los laminares o los vidrios dobles), se consigue una menor infiltración de radiación o de frío y menos pérdidas de la temperatura del interior.
Sistemas de recuperación de energía: se puede aprovechar el aire expulsado para climatizar el interior de la vivienda, que suele encontrarse a una temperatura inferior que el exterior, por lo que se requerirá menos energía para enfriarlo. “Lo único que se necesita es un buen sistema de filtrado para limpiar el aire viciado y poder utilizarlo de nuevo”, matizan desde la patronal.
Realizar un mantenimiento apropiado de los sistemas de climatización: en el caso de que estos sean antiguos, se deben renovar por otros nuevos o mejorar sus prestaciones, puesto que están en constante mejora y los más recientes ofrecen tanto un mayor ahorro energético como menores daños ambientales.
Si decimos que la tecnología 5G va a ser como pasar de los antiguos trenes de vapor a los trenes de alta velocidad, puede parecer una exageración, pero la analogía tiene bastante sentido. Con la llegada del 5G, las empresas van a tener acceso a una mayor velocidad y podrán gestionar mayores cantidades de datos desde cualquier lugar, con lo que, además de ser más eficientes, también adquirirán nuevas oportunidades de negocio. Estamos entrando en una nueva realidad que, hace menos de una década, nos parecería ciencia ficción, y que todavía hoy, ni imaginamos todo el potencial que tiene.
¿Qué es el 5G exactamente?
Empecemos por el principio: qué es 5G. Las siglas 5G son el apócope de quinta generación en estándares de comunicación inalámbrica. Es muy probable que, durante estos días, hayas oído hablar de ello en los medios de comunicación porque desde el pasado 15 de junio, el 5G ya ha llegado a nuestro país de la mano de Vodafone.
Una de las principales características del 5G es la velocidad de descarga, con una conexión que resultará entre 10 y 20 veces más rápida que la que disfrutas actualmente en un dispositivo móvil, y que llegará a los 2 Gbps a finales de año 2019.
Por otro lado, la tecnología 5G reduce el tiempo de latencia. Es lo que podríamos llamar el retardo de señal, que es básicamente el tiempo de respuesta de un dispositivo desde el momento en que se le da una orden hasta que la realiza. Es decir, cuanto menor sea, más cerca estaremos de poder generar una interacción en tiempo real. Gracias al 5G bajaremos de los 50-150 milisegundos actuales hasta la horquilla de 1 – 5 milisegundos.
Además, la red 5G permite que más dispositivos estén conectados al mismo tiempo de forma simultánea. Esto mejorará las pérdidas de cobertura que en ocasiones se dan en grandes eventos o celebraciones masivas, como partidos de fútbol, conciertos, etc.
¿Qué va a aportar el 5G a tu empresa?
5G nos permite aplicar la tecnología a un nivel que no se ha visto todavía. El paradigma es totalmente disruptivo en todos los aspectos.
Unificará la experiencia
Internet será absolutamente transversal. Con unas velocidades tan altas, deja de tener sentido la diferenciación entre móvil y ordenador. Menor tiempo de carga significa más páginas vistas, menor frustración y una conversión mayor.
Sumémosle a esto que los terminales se han ido haciendo cada vez más potentes y las pantallas más grandes, con lo que la experiencia es mucho más homogénea al no haber tanta diferencia entre un ordenador y un móvil.
Teniendo en cuenta que vamos a un modelo omnicanal en el que los usuarios hacen sus compras interactuando con distintos dispositivos, tendremos que trabajar para acompañar al cliente y darle lo mejor de cada uno de ellos.
Despegará Internet de las Cosas (IoT)
El parque de aparatos conectados no deja de crecer, pero con el 5G la cosa va a ir a más. Veremos un enorme salto en la productividad. Podremos manejar nuestro negocio desde cualquier parte gracias a nuestro teléfono móvil y su conexión de alta velocidad y baja latencia.
Los negocios se automatizarán a muchos niveles, desde el stock de un almacén a la gestión del personal. Entraremos en la era del Smart retail con tiendas que digitalizarán sus procesos usando dispositivos IoT como probadores virtuales, cámaras, geoposicionamiento y, muy importante, datos recogidos en tiempo real. Haciendo un seguimiento de los clientes de la tienda podrá ir detectando necesidades como la reposición de un lineal o la apertura de una caja para gestionar las colas.
El 5G es imprescindible para que los vehículos autónomos empiecen a circular por las calles de las ciudades. Esto representa una oportunidad para aumentar la productividad de nuestros trabajadores, pudiendo utilizar el tiempo que emplean en sus desplazamientos para realizar otras gestiones. Por no hablar del impacto que tendrá en la logística tener camiones, drones y otro tipo de vehículos operando sin las limitaciones humanas.
Realidad aumentada y realidad virtual
Llevamos años viendo que el mundo de la realidad aumentada tiene muchísimas posibilidades, pero realmente no terminan de arrancar. ¿Cuál es el problema? Pues básicamente son dos: la necesidad de una conexión de alta velocidad que permita descargar la gran cantidad de datos que son necesarios para una experiencia realmente inmersiva, y el hecho de necesitar dispositivos específicos.
La tecnología 5G solventa el primero de los problemas, ahora se podrán utilizar capas más complejas y modelados en alta resolución. La experiencia será mucho más potente y se ganará en realismo. Las gafas de realidad aumentada como las fallidas Google Glasses, pueden volver a tener sentido ahora que realmente pueden gestionar mucho más eficientemente la experiencia.
¿Cómo ayudará la realidad virtual a tu negocio? Desde nuestro punto de vista, ésta puede ser una de las grandes protagonistas. El impacto es a todos los niveles, ya que puede aprovecharse para impulsar la productividad con fines de formación de empleados, reducción de desplazamientos con reuniones virtuales, solución remota de incidencias técnicas…
Desde el punto de vista del cliente se implementarán soluciones espectaculares como la posibilidad de probarse una prenda de ropa en el salón de su casa (o ver cómo quedan los muebles que quiere comprar online), asistentes virtuales, hologramas…
Para industrias como la hotelera o la inmobiliaria, la realidad virtual es una oportunidad para potenciar su negocio online. Poder caminar por el interior de una propiedad o una habitación tiene que ayudar decisivamente a aumentar la conversión.
También debemos permanecer atentos a los cambios que vendrán en las redes sociales. La interacción social se va a volver más física y menos basada en texto o imágenes estáticas, casi tangible gracias a la realidad aumentada.
Asistentes virtuales
El empeño de Google y Amazon por llenar las casas de altavoces inteligentes es una avanzadilla de lo que nos espera. Por mucho que nos sorprenda lo que son capaces de hacer, su límite está todavía muy lejos. Gracias a la inteligencia artificial, van aprendiendo y mejorando sus capacidades.
Con ese despegue del que hablábamos del IoT, los asistentes virtuales pasarán de ser teléfonos, altavoces o televisores, a prácticamente cualquier otro dispositivo. Gracias a esto, nos acompañarán prácticamente las 24 horas del día y podrán desempeñar acciones complejas.
Oficinas inteligentes
Al monitorizar de manera automática los espacios de trabajo se convertirán en lugares más seguros y eficientes energéticamente. Controlando la ocupación de las oficinas puede gestionarse desde la iluminación a la climatización.
Por otra parte, los circuitos cerrados de televisión podrán consultarse en todo momento en alta definición y con una calidad de sonido impecable. Olvídate de las imágenes en blanco y negro en las que apenas se distingue nada.
Video streaming en HD
La cantidad de posibilidades es enorme. Cuando parece que el vídeo en alta definición acaba de llegar, ya están esperando otros estándares como el 4K. Necesitas mostrar lo que haces con toda la calidad posible y los usuarios se van a quedar sorprendidos de verdad cuando vean hasta donde llega la nueva tecnología.
Showrooms, desfiles de nuevas colecciones, eventos o cualquier otro contenido que sea susceptible de aprovechar la potencia del vídeo para comunicar va a vivir su época dorada.
Robótica
La quinta generación no es solo rápida, también es más estable a nivel de conectividad y tiene una latencia mínima. Esta característica es imprescindible para acciones con robots en el sector industrial que necesitan altísima precisión, o para el sector sanitario, dónde el fallo de un dispositivo conectado puede tener resultados irreparables.
Un futuro apasionante lleno de nuevas oportunidades
Con la llegada del 5G vamos a ser protagonistas de una revolución tecnológica como nunca antes habíamos vivido en la historia de la humanidad. 5G impulsará y desarrollará nuevos servicios y soluciones que mejorarán nuestra calidad de vida y acelerarán el negocio de nuestras empresas.
Coches autónomos, telemedicina, gaming con realidad virtual, smart retail, vídeo 8K… todo esto es solo el principio de un futuro que gracias al 5G promete ser apasionante.
Consultor en eCommerce . Ha escrito y participado en La Vanguardia, Shopify, Prestashop, Radio Nacional de España, Capital Radio, El Español, Revista Emprendedores, Brainsins, Marketing4ecommerce, eCommerce-news.es, SEMRush y otros medios. Imparte formación sobre en ecommerce y Amazon en The Valley, Foxize, EOI, Esic y otras escuelas del negocios.
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